РЕПОРТАЖ СМИ
Компания SDM: Создание качественного предприятия и высококачественных проектов

Компания придерживается концепции "все ради заказчиков", и благодаря укреплению качественного сознания всего коллектива, повышению уровня бизнеса и усилению контроля процессов, качество проектирования, качество строительства и качество обслуживания будут постоянно улучшаться. Проектный процент продуктов по требованиям - 100% в 2022 году, проектный процент отличных продуктов - более 95%, процент несущей конструкции генподрядных проектов по требованиям и процент завершенных работ по требованиям - 100%, а процент удовлетворенности заказчика будет постоянно повышаться.

Придерживаясь ориентации на проблемы и повышая профессиональный уровень

Во-первых, мы будем укреплять проблемы, выявленные в результате изменений проекта, ответа проектированию и отзыва клиентов, и стремиться повысить свой профессиональный уровень с помощью гибких и разнообразных методов обучения, таких как обучение нормативным стандартам, обучение программному обеспечению, разъяснение типичных дел, собрание по анализу качества и т.д. Во-вторых, мы придаем большое значение анализу программы и непрерывно повышает возможности управления качеством и контроля всего процесса. Усилить связь с владельцем, чтобы проектировщики могли полностью понять требования владельца к качественным характеристикам функциональности, надежности, безопасности, реализуемости, адаптивности и экономичности. Мы также будем назначать проектировщиков на всех уровнях за эффективное выполнение своих обязанностей в процессе управления и время от времени проверять контролированный статус форм оценки качества проектирования и других документов. В-третьих, мы стремимся повысить рентабельность проектов генподряда. Реализуем концепцию рафинированного управления и прилагаем все усилия для выполнения квот, установленных компанией. В-четвертых, обеспечить обслуживание по проектированию и ответ проектированию, и проводить ответные визиты, чтобы завоевать доверие и понимание владельца, максимально устранить или снизить риски и негативное влияние, возникающие для Компании из-за проектных проблем, создать благоприятную атмосферу для последующего сотрудничества.

Укрепление технической поддержки, создание системы стандартизации

Во-первых, придавать большое значение пониманию и применению норм и стандартов, унифицировать толкование стандартов и правил и масштаб их исполнения, формировать консенсус по спорным вопросам, таким как применение стандартов и проектных требований к конструкции, деление взрывобезопасных зон и т.д., устранять препятствия для оптимизации проектирования. Во-вторых, ссылаясь на результаты исследований других лиц и опираясь на них, нарушая присущие клише, решили сложные вопросы, такие как укрепление рамы пылеулавливания для индийского проекта доменной печи и старение корпуса воздухоподогревателя для индийского проекта доменной печи с помощью многогранного сравнительного анализа и проверки. В-третьих, был разработан ряд технических документов, таких как « Табель классов трубопроводов», «Руководящие указания по проектированию платформы мониторинга выхлопных газов из стационарных источников загрязнения», для уплотнения платформы технической поддержки. В-четвертых, внедрять опытные проекты по оптимизации проектирования, синхронно оценивать соответствующие условия и варианты, оптимизировать проектирование и контролировать инвестиции в истоках. В-пятых, в соответствии с планом развития Компании своевременно следить и рекомендовать участвовать в разработке и пересмотре государственных/отраслевых стандартов. Участвовал в разработке «Технической спецификации конструкции корпуса печи для выплавки чугуна», «Метода оценки и экспериментальных правил для топливно-газовой горелки с низким уровнем Nox», опубликованных в 2022 году, « Технической спецификации по технологии восстановления расплавом HIsmelt», «Требования к техническим параметрам основного оборудования восстановления расплавом HIsmelt», «Технической спецификации по получению кислоты из жидких отходов влажным способом сероочистки коксового газа в металлургической промышленности».

Преобразование качественного сознания и повышение эффективности управления.

Функциональные отделы регулярно предоставляют обратную связь по связанной информации, проводят ответные визиты на ключевые проекты компании и проекты с жалобами от владельцев, своевременно вносят предложения по направлениям обучения бизнесу и мерам по улучшению, своевременно пересматривают и улучшают оперативные документы, относящиеся к рангу компании. Регулярно обобщаются изменения в проекте и анализируются, отчет об анализе публикуется в рамках компании ежемесячно. Проведена работа по разработке « Руководства по техническому рассмотрению рабочих чертежей объектов промышленного строительства», что позволило повысить процент прохождения рассмотрения рабочих чертежей проектируемых объектов компании. Руководители Компании были назначенным главнокомандующим для изучения развития потенциала и повышения эффективности генерального подрядного объекта, эффективного внедрения различных мер управления, и функциональные отделы выпускают серию управленческих документов, регламентируют рабочий процесс и процесс утверждения, обеспечивают жесткий контроль себестоимости объекта, укрепляют фундамент для развития потенциала и повышения эффективности генподрядного объекта.

Создание и оценка превосходства, расширение влияния бренда

В соответствии с требованием компании "Создание нового имиджа первоклассного эшелона", компания активно участвовала в различных национальных и отраслевых деятельностей выдвижения, а новая зеленая технология коксовых печей вошла в список 10 ведущих технологий мирового металлургического года. Проект "База города Жичжао Shandong Iron & Steel Group Co., Ltd." под генеральным подрядом получил государственную премию за инновационные проекты 13-й пятилетки, проект доменной печи, проект агломерации, проект коксовой печи и проект прокатки стали под генеральным подрядом на Базе города Жичжао Shandong Iron & Steel Group Co., Ltd. получили государственную премию за высокое качество работ. В последние годы успешно завершено строительство более 20 крупных зеленых интеллектуальных коксовых печей, таких как доменные печи объемом 3700 куб. м и 3200 куб. м Ханьданьского металлургического комбината ЛТД, коксовая печь с завалкой сверху 2 х 7,6 м Юньнаньской угольной группы, коксовая печь с завалкой сверху 7,6 м Shanxi Shenglong Teda и трамбованная коксовая печь 2 х 6,73 м Shanxi Minguang. Придерживаясь направления развития маркетингового размещения в глобализированных регионах и поддержки специализации, мы сформировали эффективную маркетинговую сеть в стране и за рубежом, филиалы и филиалы института внутри страны распространены в Гонконге, Тяньцзине, Цзянси, Цзянсу, Шаньси, юго-западном и северо-западном регионах, выращиваются зеленые интеллектуальные коксовые печи, воздухонагреватели доменной печи, экономия энергии и сокращение выбросов, водоснабжение и другие характерные главные продукты, в том числе доля рынка воздухонагревателей доменной печи в Китае составляет более 60%. На « Премию за выдающиеся изыскательские и проектные достижения » 2022 года, организованную Китайской ассоциацией металлургического строительства, которая приняла участие в 2022 году, была заявлена 21 заявка, многие проекты были отмечены наградами за проектные достижения выдающих объектов.

(Вэй Шучао  Лю Цзяньпин)



О нас
О нас
ЛИЦЕНЗИИ, СЕРТИФИКАТЫ
СТРУКТУРА
КОНТАКТЫ
Cфера деятельности
МЕТАЛЛУРГИЯ
ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА
СТРОИТЕЛЬСТВО
МАТЕРИАЛОВЕДЕНИЕ
МУНИЦИПАЛЬНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ
ПРОЧИЕ
Достижение
ПЕРЕДЕЛКА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО КОМБИНАТА
ПРОЕКТ ОБОГАЩЕНИЯ
ДОМЕННЫЙ ПРОЕКТ
ВЫПЛАВКА СТАЛИ И ПРОКАТКИ
ПРОКАТКА
ВСПОМОГАТЕЛЬНАЯ СИСТЕМА И СНАБЖЕНИЕ
МУНИЦИПАЛЬНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ
ГЕНЕРАЦИЯ
ИННОВАЦИЯ И НОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
КОНТАКТЫ
Тел: +86 531-89703809
Тел: +86 531-8970392
Электронная почта: GJMPS@SDMECLCOM
Электронная почта: GJZF@SDMECL.COM
Адрес головного офиса: 1969# Дорога Шуньхуа, зона развития высоких технологий, город Цзинань, Провинция Шаньдун, Китай
Почтовый индекс: 250101

ОАО ШАНЬДУНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ (SDM)